project2010是一个项目管理工具,由微软开发,可以快速帮助用户建立项目计划,合理控制项目进度、控制成本、分析项目,使项目按照计划稳定的运转。
1、以管理员身份运行setup.exe;
2、点击接受许可协议,点击继续;
3、点击立即安装;
4、等待产品安装;
5、安装完成;
6、打开破解工具,点击Office Activation,等待片刻,激活完成。
1、改进的界面;
2、新的查看选项;
3、更简单的视图自定义;
4、用户控制的日程排定;
5、更轻松的协作;
6、向后兼容性。
任务的安排
在任务的安排上,Project做的非常的细致,按照项目管理的标准方法论提到的各种任务关联关系都能支持。几乎所有可能出现的任务安排的情况都会被考虑到。
资源的协调
在Project中,关于资源是非常关注的。有多个视图来支持资源的规划和调整。并且对资源进行了分类:分为工时、物料、成本资源等等。对每一种资源有更加详细的设置。
成本的控制
有了资源的规划,把资源量化就得到了成本。在项目过程中还可以利用项目管理的方法论对成本进行调整控制。
总的来说,只要做好了相应的配置,Project可以自动的计算人力成本以及固定成本等各种成本类型,并最终得到总成本。可以在项目的各个阶段随时查看目前的成本状态。
项目的跟踪
在项目的过程中,可以随时跟踪项目,对项目的现状通过与基线的比较进行分析,很方便的进行项目的跟踪,输入现在的实施情况,了解项目的进度。
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